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職位詳情
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車間主任 9000~12000 元/月

本科及以上 五年以上 浙江-衢州市

更新時(shí)間： 2025-04-07

浙江捷馬化工有限公司
私營(yíng)/民營(yíng)企業(yè) 1000人以上
杭州市慶春路118號(hào)嘉德廣場(chǎng)

職位要求

招聘日期： 2025-04-03 ~ 2026-05-02

職位描述

負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)車間的各項(xiàng)日常管理工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)；協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)等等。



1、教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，化工、機(jī)械、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè).
2、化工、農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)管理10年以上工作經(jīng)驗(yàn).
3、通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識(shí)，具備成本控制、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、法律等方面的知識(shí)。

4、了解農(nóng)藥生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，以及多年行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、客戶服務(wù)能力。

6、有強(qiáng)烈的自我管理和時(shí)間管理能力，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞。

7、良好的職業(yè)素養(yǎng)及較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力。

8、熟練使用WORD和EXECL等辦公軟件。
崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)捷馬集團(tuán)下屬基地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)成本控制等；

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，確保三基地生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；

3、全面負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研發(fā)、重大生產(chǎn)技術(shù)問題攻關(guān)，以及公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與供產(chǎn)銷運(yùn)綜合平衡；

4、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的制定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作；

5、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)并審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，以及安全、環(huán)保、消防等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)董事長(zhǎng)；

7、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；

8、負(fù)責(zé)洽談公司內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)；

9、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目方案的審查確定和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資的監(jiān)督控制；

10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備與新建設(shè)備工藝規(guī)程、檢修規(guī)程、分析規(guī)程和操作法的編制及工藝變更管理；

11、抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍、生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和工作效率；

12、將工廠管理制度細(xì)化，人員崗位更加合理，內(nèi)部分工更加明確，提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。

13、協(xié)助制定公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。

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